?

Log in

Обсуждение PMBOK
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends]

Below are the 14 most recent journal entries recorded in Вопросы по PMBOK - Questions about PMBOK's LiveJournal:

Wednesday, November 10th, 2010
9:41 pm
[consulan]
Предпринимательское сообщество.
Приглашаю в новое  сообщество в ЖЖ - delo_you 
Сообщество для предпринимателей и о предпринимательской деятельности, посвящено большому кругу вопросов, касающихся предпринимательской  деятельности.

Добро пожаловать в сообщество "Предпринимательство"

Monday, March 8th, 2010
1:03 am
[negruzit]
Необычное поздравление милых дам с 8 марта
Милые дамы, с праздником 8 марта! Любви и улыбок!

Позвольте подарить Вам наше аудио-поздравление от мужчин ИТ-компании СКБ Контур.

Музыка: Ж.Бизе. Песнь солнца и ветра

Стихи: А.Дольский. Если женщина входит в твой дом.

Текст читают:
  • Евгений Филатов (Управление технической поддержки)
  • Сергей Смирнов (Управление федеральных проектов)
  • Евгений Оськин (Федеральный Call-центр)
Приятного прослушивания.

Saturday, August 9th, 2008
4:19 am
[upside851]
Опрос всех членов сообщества. Создаётся серия вечеринок только для блоггеров.
прошу Вас внимательно отнестись ко всем пунктам.
[Error: Invalid poll ID 1236913]
Комментировать идею и результаты опроса можно здесь.


partyhouse
Friday, July 6th, 2007
8:22 pm
[beskov]
Бесплатный тест по PMBOK
На Brainbench.com опубликован бесплатный тест по PMBOK 3Ed. Предложение действует до 31-го июля. Чтобы получить бесплатный доступ к тесту, нужно будет ввести телефон.
Monday, December 25th, 2006
12:38 am
[fupm]
Вчера запостил маленькую статью в Википедию про Метод освоенного объема. За ночь в нее уже внесли 2 маленьких изменения..
Там еще писать и писать, править и править...

crossposted to ru_pm
Tuesday, June 13th, 2006
9:37 am
[_koltsov]
Диаграммы процессов в Visio
Всем привет.

У кого-нибудь есть список процессов по PMBoK в Visio? Предстоит большая работа, но нехочется тратить на это свое время.

Буду благодарен.
Tuesday, April 4th, 2006
12:40 pm
[hobbitenok]
Процессы УП в практике. В частности, создание расписания
В плане управления проектом есть смысл указывать процессы, которые будут использоваться в данном проекте.
У меня вопрос по прjцессам, связанным с созданием расписания. По логике PMBOK, отдельно выделены процессы "Activity definition", "Activity sequencing", "Activity resource estimating", "Activity duratinon estimating", и наконец, итоговое "Schedule development". (PMBOK 3.2.2)
Есть ли смысл разделять все эти процессы в ИТ проектах средней сложности (обычно до полугода), или лучше сделать один процесс "Разработка расписания", в который будут входить все вышеописанные действия?
Есть ли у Вас практика использования всех описанных процессов в методологии?
Monday, April 3rd, 2006
3:46 pm
[hobbitenok]
Анализ заинтересованных лиц - документ или метод?
Здесь есть 2 варианта:
1. Выделить анализ заинтересованных лиц в отдельный документ, который сопутствует плану управления проектом или констатации целей.
2. Использовать анализ заинтересованных лиц как инструмент при детализации констатации целей проекта, тогда требования заинтересованных лиц будут просто внутри констатации целей.

Я для целей своей организации склоняюсь к тому, чтобы выделить в отдельный документ, так как в ИТ проектах жизненно важно учесть всех заинтересованных лиц, а выделение их в отдельный документ заставит обратить на них внимание.

Более того, возникла идея сделать 2 документа: "Перечень заинтересованных лиц", "Анализ заинтересованных лиц". Нужно это для того, чтобы сначала выделить вообще всех заинтересованных лиц с краткими характеристиками (приоритет, степень влияния), а потом детализировать в зависимости от первоначального приоритета.

В то же время есть желание избежать большого количества документов. Возможно, целесообразнее выделить один большой раздел в констатации целей...

Как Вы обычно делаете, и почему?
Tuesday, March 21st, 2006
10:04 am
[hobbitenok]
Вехи расписания и вехи -Schedule Milestone and Milestone
Выходит, есть 2 типа вех:
1. Веха (Контрольное событие, Milestone) - Важный момент или событие проекта. Задается на самом раннем этапе, в т.ч. при инициации. Список этих контрольных событий может быть составной частью устава, констатации целей (scope statement), плана управления проектом
2. Веха расписания (Контрольное событие расписания, Schedule Milestone) - Значительное событие в расписании проекта, такое как событие, ограничивающее работы в будущем или отмечающее достижение основного результата поставки. Веха расписания имеет нулевую длительность. Другое название - контрольная операция. Это те вехи, которые задаются на этапе разработки расписания, когда есть конкретные операции.

Думаю, у нас в стандарте будет понятие "веха", то есть важное событие, и "контрольная операция", то есть веха на уровне расписания.
Monday, March 20th, 2006
9:44 am
[hobbitenok]
Questions on terms - вопрос по терминологии
PMBOK Glossary. "Free float - the amount of time that a schedule activity can be delayed without delaying the early start of any immediately following schedule activity." And what if according to schedule the activity should start as late as possible, then it is the amount of time that a schedule activity can be passed ahead without passing ahead the late finish of any preceding schedule activity? Or is free and total used only with arrow diagramming method?

Глассарий: "Свободный временной резерв (Free Float, FF) - Промежуток времени, на который можно задержать выполнение плановой операции без задержки раннего начала непосредственно последующих плановых операций". Как быть в случае, когда ограничение задачи "как можно позже"? Ведь тогда это промежуток времени, на который можно ускорить выполнение данной задачи без сдвига предыдущих операций? Или данное понятие используется только для метода стрелочных диаграмм?
9:33 am
[hobbitenok]
path convergenceor and path divergence
PMBOK 6.5.2.1 - "Some network paths may have points of path convergence or path divergence that can identified and used in schedule compression analysis and other analysis." - What kind of points are these? Can you give some examples?

PMBOK 6.5.2.1 - "У некоторых путей в сети могут быть точки слияния или точки расхождения, которые можно выявить и использовать в анализе сжатия расписания и других анализах" - Что это за точки? Вы можете привести какие-нибудь примеры?
9:30 am
[hobbitenok]
question on inputs 2
PMBOK 6.5 - In schedule development there is only one constituent of project management plan - risk register. And what about resource calendar, milestone list?

PMBOK 6.5 - Среди входов в процесс разработки расписания есть только одно составляющее плана управления проектом - регистр рисков. А как же календарь ресурсов, список вех и т.д.?
9:29 am
[hobbitenok]
question on inputs
PMBOK 6.4 - The process of estimating schedule activity durations uses resource calendars with resource availabilities as input. What for? As far as I can understand, this information will be used further in developing schedule.

PMBOK 6.4 - Процесс оценки длительности операций проекта использует на входе календарь ресурсов со сведениями о доступности ресурсов. Зачем, ведь насколько я понимаю, данные о доступности ресурсов будут использоваться уже позже, при разработке расписания, а для вычисления длительностей они не нужны?
Friday, March 17th, 2006
12:50 pm
[hobbitenok]
Правильная расшифровка RBS
Все-таки что стандартно подразумевается под RBS, risk breakdown structure или resource breakdown structure?
About LiveJournal.com